Empresas con filosofía ASG

Por: Claris González Monreal, CEO de SM Global.

La inversión socialmente responsable (ISR) ha ganado popularidad en los últimos años. Cada vez más, las organizaciones están implementando criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza (ASG) en sus decisiones de inversión y operaciones empresariales.

Esto no sólo puede mejorar la sostenibilidad de la empresa, sino que también puede atraer a los inversores que buscan invertir en empresas con valores similares. Sin embargo, permear la filosofía de los criterios ASG en una organización puede ser un desafío, especialmente si la empresa ha operado de una manera tradicional durante mucho tiempo. 

Para hacerlo, los líderes deben entender que los criterios ASG no sólo son importantes para la sostenibilidad del medioambiente y la sociedad, sino que también pueden ayudar a la empresa a ser más rentable y competitiva a largo plazo.

Los líderes deben comunicar claramente los objetivos de los criterios ASG a los empleados y asegurarse de que la empresa tenga los recursos adecuados para implementar los cambios necesarios.

En segundo lugar, las empresas pueden establecer un equipo dedicado a la implementación de los criterios ASG. Este equipo puede ser responsable de la evaluación de riesgos ASG, la identificación de oportunidades para mejorar la sostenibilidad y la implementación de políticas y procedimientos ASG. Es importante que este equipo esté integrado en toda la organización y trabaje en colaboración con otros departamentos y líderes.

En tercer lugar, las empresas deben medir y reportar el progreso en la implementación de los criterios ASG. Esto debe incluir la medición del impacto ambiental de las operaciones de la empresa, la evaluación de los riesgos sociales y de gobernanza, y la publicación de informes anuales de sostenibilidad.

Al comunicar los resultados de estas mediciones a los empleados, los inversores y otras partes interesadas, la empresa puede fomentar una mayor transparencia y responsabilidad en la toma de decisiones empresariales.

En cuarto lugar, las empresas pueden incorporar los criterios ASG en la cadena de suministro. Esto puede incluir la evaluación de los proveedores en función de sus prácticas ambientales y sociales, la promoción de la diversidad y la inclusión en la selección de proveedores y la colaboración con proveedores para mejorar sus prácticas ASG. Al trabajar con proveedores que comparten los valores ASG de la empresa, la empresa puede mejorar su impacto en la sociedad y el medioambiente.

En quinto lugar, las empresas pueden fomentar una cultura empresarial que valore los criterios ASG. Esto puede incluir la inclusión de los criterios ASG en la formación y el desarrollo de los empleados, la creación de incentivos para los empleados que trabajan en proyectos ASG y la inclusión de los criterios ASG en los valores y principios de la empresa.

Al crear una cultura que apoya los criterios ASG, la empresa puede asegurar que los empleados estén alineados con los objetivos de sostenibilidad y responsabilidad social de la empresa.

En conclusión, la integración de los criterios ASG en una organización es esencial para una gestión efectiva de riesgos y oportunidades a largo plazo. Para permear la filosofía de los criterios ASG en una organización se debe seguir un enfoque de tres pasos: concientización, integración y medición. Es necesario involucrar a toda la organización en el proceso y establecer una cultura de transparencia y responsabilidad para asegurar el éxito a largo plazo en la implementación de los criterios ASG.